menu مجتمع نخبگان زنجان

دسته    :    آموزش کسب کار

یکی از اقدام های مهمی که کسب و کارها انجام می دهند، شناسایی و مدلسازی فرآیندها است. توصیه ای که می شود این است که سریعاً به سراغ پیاده سازی نروید و پیش از آن فرآیندها را تجزیه و تحلیل کنید. معمولاً پس از تجزیه و تحلیل فرآیندها معمولاً با سه دسته فرایند روبرو هستیم

• فرايندهای کارامد يا نسبتاً کارآ
• فرايندهای نيازمند بهبود
• فرايندهای ناکارامد

در این دوره آموزشی که ماحصل تجربه و دانش است، به شما می آموزیم که چگونه فرآیندهای سازمانتان را تجزیه و تحلیل کنید تا بتوانید فرایندهای دارای مشکل را شناسایی کرده و در هزینه های سازمانتان صرفه جویی نمایید.

 

یک اقدام مهم و کارگشا برای کسب و کارهای این است که فرایندهای سازمان را تجزیه و تحلیل کنند تا متوجه شوند که آیا این فرایندها مطابق اهداف و خواسته های سازمان هست یا خیر.

با تجزیه و تحلیل فرآیند می توانید از تصمیم های اشتباه و یا صرف زمان فراوان برای حل مسائل سازمان جلوگیری کنید و به سرعت به مشکلات و مسائل سازمان را حل نمایید.